Jak BUDOWAĆ i SKALOWAĆ firmę?

Klient

scanye

Scanye to firma, która pomaga przedsiębiorstwom i biurom rachunkowym pozbyć się ręcznej pracy z dokumentami.

Tworzy rozwiązania, które automatyzują przetwarzanie danych finansowych, przyspieszają procesy księgowe i pozwalają firmom rosnąć bez zwiększania kosztów operacyjnych.

TADEUSZ CHRUŚCIEL

„Dopiero gdy zaczyna się dokładnie liczyć każdy aspekt – koszty produktu, administracji, marketingu, podatków – to nagle okazuje się, że robiliśmy duże rzeczy, które kompletnie nie miały sensu”

– Tadeusz Chruściel, Founder, Scanye

O czym jest rozmowa?

Skalowanie firmy technologicznej rzadko wygląda tak, jak w prezentacjach dla inwestorów. Za wzrostem stoją zwykle trudne decyzje, momenty zwrotne, zmieniający się rynek i konieczność budowania organizacji, która potrafi rosnąć bez utraty kontroli nad finansami. W tym odcinku Adam Zagała rozmawia z Tadeuszem Chruścielem, prezesem i założycielem Scanye, o tym, jak w praktyce rozwija się firmę produktową i co naprawdę stoi za trwałym wzrostem biznesu.

To rozmowa o przedsiębiorczości, skalowaniu i dojrzewaniu firmy. Od pierwszych etapów rozwoju, przez największe wyzwania, aż po decyzje dotyczące ekspansji i dalszego kierunku wzrostu. Pojawia się tu również perspektywa lidera, który buduje firmę długofalowo i wie, że sam wzrost nie wystarczy, jeśli nie idzie za nim rentowność, kontrola i dobre zarządzanie.

Ważnym wątkiem tego materiału są także finanse w firmie oraz zmiany, jakie zaszły na rynku księgowości i technologii. To szczególnie istotne dla przedsiębiorców, którzy chcą lepiej rozumieć swoje liczby, podejmować trafniejsze decyzje i rozwijać biznes w sposób bardziej świadomy.

Na tym etapie coraz większe znaczenie mają takie obszary jak zarządzanie finansami firmy, cash flow, rentowność czy raportowanie zarządcze – czyli dokładnie te elementy, w których realną wartość wnosi zewnętrzny CFO.

W odcinku poruszamy między innymi:

rozwój i skalowanie firmy produktowej,

kulisy dynamicznego wzrostu biznesu,

drogę do wyróżnienia Deloitte Fast 50,

najtrudniejsze momenty w rozwoju organizacji,

decyzje związane z ekspansją zagraniczną,

zmiany na rynku księgowości,

wpływ technologii i AI na branżę,

rolę finansów w zarządzaniu firmą i podejmowaniu decyzji.

To materiał dla właścicieli i liderów firm, którzy chcą patrzeć na rozwój szerzej niż tylko przez pryzmat sprzedaży. Bo wraz ze skalą rośnie nie tylko biznes, ale też znaczenie liczb, procesów i jakości decyzji.
Adam photo e1761773483537

Chcesz podobnych rezultatów w Twojej firmie?

 Pierwsze spotkanie jest bezpłatne.

Zobacz, co możemy zrobić dla Twojej firmy.