Jak budować Software House odporny na kryzys? Rozmowa z zarządem Neoteric

Odporność

Kryzysy w gospodarce to coś pewnego. Wiadomo, że co jakiś czas się pojawiają i generują duże zmiany. Od tego, jak przygotowany jest do kryzysu zarząd firmy zależy czy będziesz umiał dostosować swoją organizację do dynamicznie zmieniających się warunków i wyjść z niego nie tylko suchą stopą.  Kryzys to też okres wyłaniania się nowych liderów. Zdobywania […]

Zarządzanie finansami w okresie pracy zdalnej: na co powinieneś zwrócić uwagę

businesswoman company computer 7357 scaled 1

Epidemia Covid-19 wymusiła na wielu firmach pracę zdalną. Jej celem jest zachowanie ciągłości biznesowej i uniknięcie ewentualnych konsekwencji związanych z chorobą pracownika, a co za tym idzie – wysłaniem całej firmy na kwarantannę. Jakie są ryzyka finansowe i na co zwrócić uwagę, aby efektywnie zarządzać finansami w tym czasie? Kontroluj wzrost kosztów Może się wydawać, […]

Jak przygotować firmę na ewentualny kryzys?

vf img3

Na początek chcielibyśmy podkreślić, że na dzisiaj nie mamy kryzysu i nie chcielibyśmy nikogo poniższym artykułem przestraszyć. Panika przynosi gospodarce znacznie więcej zniszczeń niż realne, fizyczne problemy. Obserwujemy w mediach i w rozmowach z klientami oznaki, które skłaniają nas do zastanowienia się nad tym jak będzie wyglądał najbliższy rok w gospodarce. Zebraliśmy poniżej nasze refleksje […]

Notatka z warsztatu Biznes to liczby #2 – dobre praktyki w planowaniu finansów firmy

SZABLON Blog

Notatka z warsztatu Biznes to liczby #2 – dobre praktyki w planowaniu finansów firmy. Warsztat odbył się 27 listopada 2019 roku w HubHub. Prowadzili go Jakub Domeracki i Adam Zagała. Biznes to liczby to cykl warsztatów prowadzonych pod patronatem Value Finance, których celem jest szerzenie dobrych praktykach zarządzania finansami firmy. Zapraszamy na najbliższy warsztat już […]

8 powodów, dla których warto budżetować

budzet 2 mini

Na pewno słyszałeś o procesie tworzenia budżetu w przedsiębiorstwie, ale czy wiesz jakie płyną z niego korzyści i na co zwracać uwagę? Budżetowanie można porównać do układania puzzli: na początku trudno zrozumieć całość, ale jak poukładamy i dopasujemy do siebie wszystkie elementy to obraz staje się jasny i klarowny, a my możemy cieszyć się z […]

Jak zarządzać finansami w małej firmie? Kilka dobrych rad od Jakuba Jeziornego COO w Grupie Qpony.

k jeziorny 2

Poprosiliśmy Jakuba Jeziornego o podzielenie się z nami kilkoma radami, jak zarządza finansami w tak świetnie rosnącej spółce jak Qpony. Grupa, którą zarządza Jakub, została nagrodzona w ostatnim rankingu Deloitte fast 500 EMEA. Wpis pierwotnie pojawiła się na grupie Facebook’owej “Biznes to liczby” , przestrzeni stworzonej przez Value Finance dla przedsiębiorców aby mogli wymieniać się wiedzą o finansach […]

Kiedy jest dobry moment, żeby zatrudnić Dyrektora Finansowego?

wlasciwy moment zeby zatrudnic CFO mini

Zatrudnienie kompetentnego Dyrektora Finansowego na pełny etat to dla firmy miesięczny koszt co najmniej 15.000 PLN netto miesięcznie. Dlatego też na zatrudnienie kogoś na to stanowisko decydują się najczęściej duże, dojrzałe firmy.  Mali przedsiębiorcy, który dopiero zaczynają swoją działalność na ogół nie mają dostępu do cennej wiedzy, którą wnosi do firmy CFO.    W Value Finance […]

7 sposobów jak Dyrektor Finansowy stymuluje rozwój Twojej firmy

7 metod wzrostu mini

Wydaje Ci się, że nie stać Cię na Dyrektora Finansowego? A może, że wcale go nie potrzebujesz? Poniżej przedstawiamy 7 sposobów jak CFO może stymulować rozwój Twojej firmy.  Czy wiesz, jak zmieniła się rola Dyrektora Finansowego przez ostatnie lata?  Jeśli wydaje Ci się, że Dyrektor Finansowy to ktoś, kto głównie zajmuje się umieszczaniem wyników firmy […]

Czy powinieneś zatrudnić Dyrektora Finansowego?

czy powinienes zatrudnic dyrektora finansowego

Sprawdź, czy potrzebujesz Dyrektora Finansowego! Poniżej przedstawiamy 7 głównych korzyści, które zyskasz zatrudniając CFO. Jeżeli którakolwiek dotyczy Twojej firmy, to warto poważnie pomyśleć o zatrudnieniu go w swojej firmie: 1. Pomaga podejmować lepsze decyzje.  Podstawowymi zadaniami dyrektora finansowego są:  wnikliwe i regularne analizowanie wyników Twojej firmy,  wskazanie właściwych miar, które najlepiej pokażą Ci jak rozwija się Twój […]