W tym artykule dowiesz się:
Jeśli prowadzisz firmę, ten artykuł pomoże Ci zobaczyć, gdzie naprawdę jesteś z finansami i jak uniknąć kosztownych błędów. Zobacz, jak inni właściciele uporządkowali swoje finanse i zaczęli podejmować decyzje, które przyspieszyły rozwój ich biznesu.
Prowadzisz firmę. Klienci zamawiają coraz więcej, przychody idą w górę, zespół się powiększa. Na zewnątrz wygląda to jak historia sukcesu – a Ty zamiast spokoju żyjesz w ciągłym niepokoju.
Dane finansowe przychodzą za późno, raporty są trudne do zrozumienia, a gdy bank czy inwestor pyta o liczby, zaczyna się nerwowe zbieranie dokumentów. Zamiast podejmować decyzje na podstawie faktów – często trzeba działać intuicyjnie.
I właśnie w tym miejscu pojawia się rozwiązanie: “Zewnętrzny Dyrektor Finansowy” zwany też “CFO na godziny” – ktoś, kto wchodzi do firmy i daje Ci przejrzystość, kontrolę finansów i pewność decyzji opartych na rzetelnych danych.
W dobrze zarządzanych firmach finanse nie są tylko „zapleczem”. To one decydują o tym, czy firma rośnie, czy kręci się w miejscu. Problem w tym, że budowa własnego działu finansów z CFO na czele to dla firm z sektora MŚP duży koszt – a jednocześnie brak tych kompetencji blokuje dalszy rozwój.
Dlatego powstała usługa Zewnętrznego CFO – elastyczne, projektowe wsparcie zarządów i właścicieli firm. To dostęp do najwyższej klasy kompetencji finansowych dokładnie wtedy, kiedy ich potrzebujesz i w wymiarze jakim potrzebujesz. A to wszystko za 30-40% kosztów pełnego etatu
Zewnętrzny CFO to wsparcie dla firm zatrudniających od 20 do 200 osób i osiągających od 5 do 200 milionów złotych rocznego przychodu.
Najczęściej są to firmy z branży:
“Uważam, że Albert robi mega dobrą robotę. Jego pro-klienckie nastawienie jako konsultanta jest na medal, czujemy się zaopiekowani. Albert wychodzi z własnymi inicjatywami i nawet jak ostatecznie coś nie dzieje się „tak jakbym chciał” to czuję, że jest po naszej stronie i kieruje się naszym najlepszym interesem, jakby był wewnętrznym CFO. Nie miałem takiego poczucia we współpracy z jakimkolwiek innym, zewnętrznym usługodawcą”.
Tadeusz Chruściel – Prezes Zarządu, SCANYE
“Value Finance wspiera nasz biznes w podejmowaniu decyzji strategicznych w zakresie finansów i modelu biznesowego na kolejnych etapach rozwoju. Bardzo cenię sobie ich profesjonalizm i rozległą wiedzę w obszarze finansów, które wielokrotnie pomogły nam wybrać najlepsze rozwiązania dla ścieżki wzrostu naszego biznesu”.
Piotr Smolen, CFA – CEO & Co-Founder, Symmetrical AI
“Zależało nam na tym, żeby mieć osobę, która jest elastyczna, jest w stałym kontakcie z nami i rozumie nasz biznes. Jednocześnie nie potrzebowaliśmy dyrektora finansowego na full time. Bardzo się cieszę z decyzji o podjęciu współpracy z Value Finance – dzięki temu zyskaliśmy transparentne, poukładane finanse, spójne z księgowością. To istotny fundamentem na etapie rozwoju biznesu, na którym jest obecnie Livespace”.
Marcin Stańczak – COO, Livespace
“We współpracy z Value Finance wyjątkowo cenię zaangażowanie z ich strony, poczucie, że pracujemy razem a nie z firmą zewnętrzną, która rozlicza nas na godziny. Dzięki danym finansowym, czujemy się bezpieczniej i pewniej. Ich podejście nie ingeruje w kulturę firmy i nie dostarcza dodatkowej pracy co było dla nas bardzo ważne. Czuję, że nasze finanse są zaopiekowane”.
Anna Ałaszkiewicz – Partner zarządzająca, Agencja Whites
Gdy wiesz, że w Twoich finansach ewidentnie coś nie działa.
Gdy rośniesz i czujesz, że finanse wymykają się spod kontroli.
Gdy przygotowujesz się do rozmów z bankiem, funduszem lub inwestorem.
Gdy chcesz podejmować decyzje na podstawie danych, a nie intuicji.
To rozwiązanie dla firm, które wiedzą, że finanse trzeba uporządkować – ale nie chcą / nie mogą / nie potrzebują w tym momencie zatrudniać pełnoetatowego CFO.
Zewnętrzny CFO to nie koszt – to inwestycja, która realnie zmienia sposób, w jaki zarządzasz firmą. Dzięki połączeniu strategicznej perspektywy CFO i analitycznego wsparcia naszego zespołu zyskujesz:
Oszczędność czasu zarządu
To nie są puste słowa – za tym stoją konkretne liczby i historie naszych klientów:
Krótko mówiąc: Twoje decyzje finansowe zaczynają działać na korzyść biznesu, a nie przeciwko niemu.
Model „CFO na godziny” w Value Finance został zaprojektowany tak, aby szybko dawać efekty i pełną przejrzystość działań. Nie działamy w próżni – każdy CFO pracuje w duecie z analitykiem finansowym, co sprawia, że oprócz strategicznej perspektywy dostajesz też precyzyjne dane i narzędzia do podejmowania decyzji.
Dla wielu naszych klientów to kluczowy argument – bo w firmach rosnących najszybciej brakuje właśnie kompetencji analitycznych. My je dostarczamy od razu.
Elastyczność
Transparentność
Dzięki połączeniu CFO i analityka masz pewność, że dostajesz nie tylko rekomendacje, ale i liczby, które je uzasadniają. To podejście, którego nie zapewni ani freelancer, ani sama księgowość.
Na rynku zawsze masz wybór, ale czy warto ryzykować?
My jesteśmy trzecim rozwiązaniem. Value Finance łączy najlepsze cechy obu światów i eliminuje ich wady.
Ponad 350 wdrożeń
Od startupów, które szukały pierwszego inwestora, po spółki produkcyjne z przychodami przekraczającymi 100 mln zł. Wiemy, z czym mierzą się firmy w różnych branżach, o różnych rozmiarach – i jak te problemy rozwiązać.
Dlatego klienci wybierają nas, gdy nie chcą półśrodków. Chcą partnera, który przejmuje odpowiedzialność za finanse i sprawia, że wreszcie można spać spokojnie.
Zatrudnienie CFO na etat to często wydatek rzędu 30-40 tys. PLN miesięcznie, w skali roku to nawet 360-480 tys. PLN! Do tego dochodzą koszty analityków, narzędzi, itp. Wiele firm z sektora MŚP po prostu nie może sobie na to pozwolić – a nawet jeśli może, to często nie ma jeszcze skali, która uzasadnia tak duży koszt.
W Value Finance działamy inaczej. Dzięki modelowi „CFO na godziny” płacisz wyłącznie za realne wsparcie – wtedy, gdy go potrzebujesz i w takim zakresie, który wnosi wartość do Twojej firmy. Masz dostęp do pełnych kompetencji finansowych i analitycznych, bez konieczności utrzymywania etatu.
To oznacza, że dostajesz doświadczenie dyrektora finansowego i wsparcie całego zespołu Value Finance, a wydajesz ułamek tego, co musiałbyś zapłacić za zatrudnienie kogoś na stałe. Prosta decyzja: pełna kontrola nad finansami i wsparcie ekspertów – bez stałego obciążenia budżetu.
50
100
Unlimited
Unlimited
Zewnętrzny Dyrektor Finansowy to nie doradca „od wielkich słów”. To partner, który wchodzi do firmy i realnie zmienia sposób, w jaki podejmujesz decyzje finansowe.
Jeśli czujesz, że nadszedł moment, by wreszcie uporządkować finanse – zacznij od niezobowiązującej rozmowy.
