Dyrektor finansowy
dla firm
usługowych
Co robimy dla firm usługowych?
Wyjaśniamy, co oznaczają wyniki finansowe Twoje firmy i wskazujemy obszary do poprawy
Przygotowujemy raporty oparte o wiarygodne dane finansowe dając bazę do podejmowania lepszych decyzji
Wspieramy w kalkulacji wyceny Twoich usług bazując na danych
Analiza rentowności, wydajności firmy (podział na usługi, projekty, klientów)
Wdrożenie niezbędnych narzędzi controllingowych
Wdrożenie budżetowania krótko i długoterminowego, wdrożenie i bieżące zarządzanie cash-flow
Jeśli w Twojej firmie usługowej masz problem z:
Policzeniem rentowności poszczególnych usług
Brakiem informacji o wysokości kosztów wspierających
Przepływem
gotówki
Poprawieniem swoich
wyników
Dane przedstawiane przez księgowość wydaje Ci się błędne lub nierzetelne i ich nie rozumiesz
Nie masz odpowiednich narzędzi do analizy
kosztów
i rentowności
Brakiem informacji o rzeczywistych kosztach
Zaplanowaniem większych wydatków i inwestycji
Co zyskujesz w wyniku współpracy z nami?
Raporty i analizy, które dokładnie pokazują ile i na czym zarabiasz, jaka jest rentowność firmy w podziale konkretne usługi
Przygotowujemy raport oparty o wiarygodne dane finansowe dając Ci bazę do podejmowania lepszych decyzji finansowych oraz większy spokój i zaufanie w zarządzaniu finansami Twojej firmy.
Wyjaśniamy, co oznaczają wyniki finansowe Twoje firmy i wskazujemy obszary do poprawy, co w efekcie daje Ci lepsze wyniki finansowe, poprawę rentowności i płynności.
Wiedzę, jak rozkładają się koszty w Twojej firmie, jak wpływają na marżę produktów, gdzie konieczne jest ich zoptymalizowanie
Sprawdzone dane kluczowe przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych w oparciu o profesjonalne analizy ich opłacalności
Ważne wskaźniki dla każdej firmy usługowej
rentowność poszczególnych usług – pokazuje na czym zarabiasz, a na czym tracisz
udział koszt ogólnych – pokazuje czy koszty wspierające organizację są na zdrowym poziomie
koszty sprzedaży i marketingu – wiesz ile wydajesz i możesz mieć bazę do mierzenia efektów
ceny
Twoich
usług
czas pracy ludzi, żeby śledzić efektywności pracowników
Zamów bezpłatną konsultację z CFO
Wypełnij formularz, a osoba z naszego teamu skontaktuję się z Tobą i umówi termin godzinnej konsultacji z Dyrektorem Finansowym, podczas której będziesz mieć okazję zapytać o wszystko co jest związane z zarządzaniem finansami w twoim biznesie.
Zatrudnienie zewnętrznego CFO to decyzja, która może zmienić sposób zarządzania finansami w Twojej firmie, wprowadzając większą precyzję w raportach, jakie wykorzystujesz do podejmowania kluczowych decyzji.
Przebieg współpracy
Pierwsze spotkanie z Dyrektorem Finansowym dedykowanym Twojej branży
Poznajemy biznes klienta i jego specyfikę
Przesłanie oferty współpracy
Diagnoza, naprawa i usprawnianie dotychczasowych procesów oraz raportów
Audytujemy dane księgowe i rekomendujemy ewentualnie zmiany w obszarze planu kont
Identyfikacja obszarów wymagających poprawy w firmie
Pomagamy wdrożyć lub wspieramy w poprawie narzędzi IT lub systemów wspierających gromadzenie danych
Zmieniamy procesy w firmie mające na celu wdrożenie narzędzi controllingu
Wdrażamy raportowanie w firmie obejmujące controlling sprzedażowy oraz finansowy
Stała współpraca, w ramach której otrzymujecie od nas raporty i bieżące wsparcie
Zaufało nam już ponad 200 firm, a wśród nich:
