Dyrektor finansowy
dla Software
House

main grafika

Co robimy dla Software House'ów?

Analiza kosztów, monitoring i rekomendacje dotyczące ich optymalizacji

Wdrażamy KPI odpowiednie dla Software House'ów

Dostarczamy benchmarking - mamy swoją Bazę Benchmarków dla firm IT

Analiza rentowności, wydajności firmy (podział na produkty, kanały dystrybucji, linie biznesowe, rynki)

Wdrożenie niezbędnych narzędzi controllingowych

Wdrożenie budżetowania  krótko 
i długoterminowego, wdrożenie 
i bieżące zarządzanie cash-flow

Jeśli w Twoim Software House masz problem z:

Icon 8

Dostosowaniem wolumenu 
produkcyjnego do sprzedaży

Icon 1 1

Spadającą marżą 
na sprzedaży produktów

Icon 2

Rzeczywistą analizą
rentowności

Icon 3

Budżetowaniem i procesem planowania

Icon 4

Dane przedstawiane 
przez księgowość wydaje Ci się 
błędne lub nierzetelne 
i ich nie rozumiesz

Icon 5

Raportami, które nie są już wystarczające do skali biznesu

Icon 6

Brakiem informacji 
o tym, jak wypadasz na tle konkurencji

Icon 7

Brakiem profesjonalnej wiedzy, żeby czuć się spokojnie

Co zyskujesz w wyniku współpracy z nami?

Circle

Precyzyjne raporty, oparte na dobrych danych, pomagają podejmować lepsze decyzje biznesowe. A to prowadzi do wzrostu rentowności firmy i poprawy płynności w Twojej firmie.

Circle 1

W codziennej pracy dbamy, aby przekazywać wiedzę o finansach Tobie i Twojemu zespołowi. W efekcie rośnie poziom Inteligencji Finansowej Twojej firmy a Ty możesz delegować więcej odpowiedzialności na managerów.

unnamed file

Spokojniej patrzysz w przyszłość, ponieważ masz wdrożone skuteczne budżetowanie.

Circle 2

Poprawa zarządzania finansami przebiega szybko, ponieważ korzystasz ze sprawdzonych rozwiązań.

111

Wiedzę, jak rozkładają się koszty w Twojej firmie, jak wpływają na marżę produktów, gdzie konieczne jest ich zoptymalizowanie

Circle 3

Sprawdzone dane kluczowe przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych w oparciu o profesjonalne analizy ich opłacalności

Ważne wskaźniki dla każdego Software House

1 2

techniczny koszt wytworzenia
i koszt jednostkowy produkcji

Group 7

wydajność produkcji,
linii
i modułów produkcyjnych

Icon 9
wskaźniki 
zużycia surowców
i półproduktów
w procesie produkcji
Icon 1 2

odpad produkcyjny (spoilage) i technologiczny (scrap)

Icon 10
wskaźnik zużycia energii
na jednostkę produktu
Icon 1 3

wydajność pracowników, zmian czy brygad produkcyjnych

Icon 2 1

wiekowanie magazynu wyrobów gotowych
i rotacja

RAPORT RYNKU SOFTWARE HOUSE

Raport zawiera 44 kluczowe wskaźniki dla sektora IT m.in. średnie stawki godzinowe (przychodowe i kosztowe), średnie marże, utylizacja zespołu i poziom ławeczki, poziom kosztów ogólnych.

Wnioski wynikające z raportu rynku Software House:

  • średnia marża bezpośrednia w firmach usługowych plasowała się w przedziale 40-50% w ostatnich 2 latach,
  • klienci z większą ekspozycją na rynki zagraniczne zazwyczaj osiągają wyższe marże,
  • średni koszt godziny pracy pracownika projektowego w 2022 roku wzrósł o ok. 12%, w 2023 roku pozostał stabilny.
E-BOOK
E-book “JAK ZARZĄDZAĆ FINANSAMI W SOFTWARE HOUSE?” to publikacja, w której dzielimy się wiedzą zdobytą podczas sześcioletniej współpracy z firmami z obszaru IT.

Z E-booka dowiesz się:

  • jak krok po kroku zbudować uporządkowany system raportowania i skuteczny controlling,
  • jakie są niezbędne wskaźników i KPI, które warto monitorować w raportach,
  • jakie 7 najczęstszych wyzwań mają właściciele Software House’ów związanych z finansami.

Zamów bezpłatną konsultację z CFO

Wypełnij formularz, a osoba z naszego teamu skontaktuję się z Tobą i umówi termin godzinnej konsultacji z Dyrektorem Finansowym, podczas której będziesz mieć okazję zapytać o wszystko co jest związane z zarządzaniem finansami w twoim biznesie.

Zatrudnienie zewnętrznego CFO to decyzja, która może zmienić sposób zarządzania finansami w Twojej firmie, wprowadzając większą precyzję w raportach, jakie wykorzystujesz do podejmowania kluczowych decyzji.

Przebieg współpracy

Pierwsze spotkanie z Dyrektorem Finansowym 
dedykowanym Twojej branży

Poznajemy biznes klienta i jego specyfikę

Przesłanie oferty współpracy

Diagnoza, naprawa i usprawnianie 
dotychczasowych procesów oraz raportów

Audytujemy dane księgowe i rekomendujemy ewentualnie 
zmiany w obszarze planu kont

Identyfikacja obszarów wymagających poprawy w firmie

Pomagamy wdrożyć lub wspieramy w poprawie narzędzi 
IT lub systemów wspierających gromadzenie danych

Zmieniamy procesy w firmie mające na celu wdrożenie 
narzędzi controllingu

Wdrażamy raportowanie w firmie obejmujące controlling 
sprzedażowy oraz finansowy

Stała współpraca, w ramach której otrzymujecie od nas 
raporty i bieżące wsparcie

Zaufało nam już ponad 200 firm, a wśród nich: