Dyrektor finansowy
dla firm
produkcyjnych
Co robimy dla firm produkcyjnych?
Analiza kosztów produkcji, monitoring i rekomendacje dotyczące ich optymalizacji i podniesienia marży
Analiza wolumenu produkcyjnego, dostosowanie go do sprzedaży
Analiza i rekomendacje dotyczące optymalizacji stanów magazynowych
Analiza rentowności, wydajności firmy (podział na produkty, kanały dystrybucji, linie biznesowe, rynki)
Wdrożenie niezbędnych narzędzi controllingowych
Wdrożenie budżetowania krótko i długoterminowego, wdrożenie i bieżące zarządzanie cash-flow
Jeśli w Twojej firmie produkcyjnej masz problem z:
Dostosowaniem wolumenu produkcyjnego do sprzedaży
Spadającą marżą na sprzedaży produktów
Rozliczeniem kosztów wydziałowych produkcji
Rosnącym magazynem wyrobów gotowych i rosnącymi kosztami produkcji
Dane przedstawiane przez księgowość wydaje Ci się błędne lub nierzetelne i ich nie rozumiesz
Nie masz odpowiednich narzędzi do analizy kosztów, rentowności i wydajności produkcji
Brakiem informacji o rzeczywistych kosztach produkcji
Zbyt dużym odpadem technologicznym
Co zyskujesz w wyniku współpracy z nami?
Raporty i analizy, które dokładnie pokazują ile i na czym zarabiasz, jaka jest rentowność firmy w podziale na asortyment, rynki czy kanały dystrybucji
Precyzyjne informacje dotyczące jednostkowych kosztów wytworzenia produktu z uwzględnieniem kosztów wydziałowych oraz kosztów ogólnych, sprzedaży i marketingu
Bieżący monitoring wielkości odpadów firmy, co daje możliwość eliminacji marnotrawstwa zasobów
Dane, które pomogą ci w optymalizacji stanów magazynowych (materiałów, półproduktów, wyrobów gotowych) i w planowaniu produkcji
Wiedzę, jak rozkładają się koszty w Twojej firmie, jak wpływają na marżę produktów, gdzie konieczne jest ich zoptymalizowanie
Sprawdzone dane kluczowe przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych w oparciu o profesjonalne analizy ich opłacalności
Ważne wskaźniki dla każdej firmy produkcyjnej
techniczny koszt wytworzenia
i koszt jednostkowy produkcji
wydajność produkcji,
linii
i modułów produkcyjnych
w procesie produkcji
odpad produkcyjny (spoilage) i technologiczny (scrap)
na jednostkę produktu
wydajność pracowników, zmian czy brygad produkcyjnych
wiekowanie magazynu wyrobów gotowych i rotacja
Zamów bezpłatną konsultację z CFO
Wypełnij formularz, a osoba z naszego teamu skontaktuję się z Tobą i umówi termin godzinnej konsultacji z Dyrektorem Finansowym, podczas której będziesz mieć okazję zapytać o wszystko co jest związane z zarządzaniem finansami w twoim biznesie.
Zatrudnienie zewnętrznego CFO to decyzja, która może zmienić sposób zarządzania finansami w Twojej firmie, wprowadzając większą precyzję w raportach, jakie wykorzystujesz do podejmowania kluczowych decyzji.
Przebieg współpracy
Pierwsze spotkanie z Dyrektorem Finansowym dedykowanym Twojej branży
Poznajemy biznes klienta i jego specyfikę
Przesłanie oferty współpracy
Diagnoza, naprawa i usprawnianie dotychczasowych procesów oraz raportów
Audytujemy dane księgowe i rekomendujemy ewentualnie zmiany w obszarze planu kont
Identyfikacja obszarów wymagających poprawy w firmie
Pomagamy wdrożyć lub wspieramy w poprawie narzędzi IT lub systemów wspierających gromadzenie danych
Zmieniamy procesy w firmie mające na celu wdrożenie narzędzi controllingu
Wdrażamy raportowanie w firmie obejmujące controlling sprzedażowy oraz finansowy
Stała współpraca, w ramach której otrzymujecie od nas raporty i bieżące wsparcie
Zaufało nam już ponad 200 firm, a wśród nich:
