Szkolenie Nowoczesne Finanse Firmy
Online - Szczegóły wkrótce

Chcesz rozwinąć swoje kompetencje w obszarze finansów? Zarządzasz budżetem firmy lub działu?
Prowadzisz rozwijający się biznes i chcesz mieć większą kontrolę nad finansami?

Weź udział w szkoleniu i zyskaj praktyczną wiedzę o zarządzaniu finansami w biznesie!

Co zawiera szkolenie?

W zależności od potrzeb wybierz jeden
z dostępnych pakietów

Pakiet
minimum

Najlepszy
na start

Szkolenie + 1h konsultacji z CFO
990 zł netto
(1217,7 zł brutto)

Pakiet
optimum

Najczęściej
wybierany

Szkolenie + 5h konsultacji z CFO
2590 zł netto
(3 185,7 zł brutto)

Pakiet
maximum

Największa
wartość

Szkolenie + 10h konsultacji z CFO
4490 zł netto
(5 522,7 zł brutto)

Liczba miejsc jest ograniczona, o dostępności decyduje kolejność zapisów.

Kluczowe elementy szkolenia:

Procesy wewnętrzne

Księgowość i podatki

Controlling

Finanse strategiczne

Optymalne rekomendacje

Indywidualne konsultacje z CFO

Nie masz pewności czy to szkolenie jest dla ciebie?
Zostaw nam swoje dane, a osoba z naszego zespołu zadzwoni do Ciebie i odpowie na Twoje pytania.

Mam świadomość, że podanie danych jest dobrowolne, a zgodę mogę wycofać w dowolnym momencie, bez wpływu na zgodność z prawem przetwarzania, które miało miejsce przed jej cofnięciem.

Metoda Value Finance jest uniwersalna dla większości branż, w poszczególnych fragmentach zawiera punkty specyficzne dla klasycznego podziału na firmy usługowe, handlowe, produkcyjne.

Jeśli chcesz dokonać zakupu teraz, wybierz jeden z dostępnych pakietów.

Agenda - 4 kroki w zarządzaniu firmowymi finansami - secret sauce VF

Procesy wewnętrzne - po co skoro mam księgowość?!

  • Najważniejsze procesy wewnętrzne
  • Obieg dokumentów – po co i jak?
  • Osoba od administracji finansami – niedoceniana funkcja w organizacji 
  • Rekomendowane narzędzia
  • Dbałość o detale i terminy, w kontekście rosnącej automatyzacji przy decyzjach kredytowych i kontroli kowenantów

Księgowość i podatki czyli kopalnia wiedzy i źródło wielu problemów jednocześnie!

  • Dlaczego kompletność dokumentów jest taka ważna?
  • Jak rozpoznać nowoczesne biuro księgowe?
  • Porównanie KPIR i Pełnej Księgowości
  • Co skrywa księgowość? Księgowość jako źródło danych do controllingu 
  • Optymalna organizacja współpracy z księgowością
  • Harmonogram współpracy z księgowością
  • Doradztwo podatkowe

Controlling, który wszyscy chcą mieć i najczęściej tutaj zaczynamy prace nad finansami

  • Idea controllingu zaczynającego się w księgowości
  • Co „naprawdę” należy mierzyć w firmie do 5m PLN?
  • Jak zbierać dane do controllingu?
  • Schemat wzorcowego raportowania
  • Podział kosztów (bezpośrednie, pośrednie, ogólne, MPKi)
  • Controlling w firmie usługowej, handlowej i produkcyjnej

Finanse strategiczne w praktyce

  • Finanse strategiczne, czyli co? (polityka cenowa, wnioski z controllingu, model biznesowy, źródła finansowania)
  • Model biznesowy a finanse (canvas, drabina zysku, 5 sił portera)
  • Największe dźwignie w finansach, czyli „finansowe cele strategiczne”

5-ty dodatkowy krok, a w nim rekomendacje końcowe

  • Jak optymalnie zorganizować finanse w małej firmie?
  • Jakie zmiany mogą nas czekać w 2024-2025 w zarządzaniu finansami?
  • Jak rekrutować pracowników do działu finansowego?
  • Jakie automatyzacje się opłacają w zarządzaniu finansami?
  • Kiedy jest czas, aby zatrudnić analityka albo dyrektora finansowego?

Oprócz tego otrzymasz od Nas

  • Indywidualne konsultacje z Dyrektorem Finansowym Value Finance,  znającym Twoją branże (np. osoba prowadząca firmę handlową, skonsultuje się z Dyrektorem Finansowym pracującym z firmami handlowymi)
  • Narzędzia pomagające w zarządzaniu finansami 
  • Przepływ cash-flow metodą pośrednią na podstawie danych z bilansu i rachunku wyników razem z prostą instrukcją
  • Przykładowy raport controllingowy bazujący na zapisach księgowych razem z prostą instrukcją
  • Uproszczony budżet z prognozą cash-flow razem z prostą instrukcją
  • Slajdy ze szkolenia w wersji PDF
  • Certyfikat potwierdzający Twój udział w szkoleniu i zdobytą wiedzę
Value Finance sesja foto 26 e1719906911617

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli jesteś:

  • Właścicielem firmy i chcesz zwiększyć swoją wiedzę finansową
  • Przedsiębiorcą, który chce lepiej zarządzać firmowymi finansami (bez względu na to czy chcesz robić to osobiście, czy oddelegować)
  • Osobą zajmującą się administracją finansami, której odpowiedzialność rozszerza się o obszar raportowania
  • Osobą zajmującą się raportowaniem zastanawiającą się, jaką obrać strategię controllingową
  • Menadżerem odpowiedzialnym za budżet swojego obszaru 

To NIE jest...

Kolejne nudne szkolenie o rachunku wyników czy bilansie

Przytłaczające szkolenie narzędziowe z Excela czy Arkuszy Google

Szkolenie z controllingu, w którym będziemy rozmawiać o różnicy między marżą a narzutem

Szkolenie z księgowości czy podatków, na którym spędzasz 8h a interesujący Cię fragment, który realnie jesteś w stanie przełożyć na swój biznes to zaledwie 10%

Metoda Value Finance jest uniwersalna dla większości branż, w poszczególnych fragmentach zawiera punkty specyficzne dla klasycznego podziału na firmy usługowe, handlowe, produkcyjne.

Szkolenie Nowoczesne Finanse Firmy pomoże Ci zbudować narzędzia controllingowe, a pozyskana wiedza zmieni Twoje dotychczasowe spojrzenie na organizację firmowych finansów i ich sens.

Kto będzie prowadził szkolenie?

Od 6 lat rozwija firmę Value Finance, która:

  • wdraża automatyzacje raportowania w procesach finansowych,
  • pomogła 250 biznesom, a w stałej obsłudze ma 140 firm od 5 mln do 100 mln zł,
  • wspiera przedsiębiorców w zarządzaniu finansami,
  • generuje przychody na poziomie 10 mln zł,
  • ma zespół 55 osób, w tym kilkudziesięciu dyrektorów finansowych i analityków.
vf korzysc photo desktop adam

Adam Zagała, Założyciel i Partner  Zarządzający Value Finance

Projekt bez nazwy 3

Albert Tratkiewicz, Dyrektor Finansowy w  Value Finance

  • Od 16 lat związany z finansami, a od 3 lat jako CFO w Value Finance.
  • Były szef kontrolingu jednej z największych w Polsce firm z branży fotowoltaicznej.
  • Badał sprawozdania finansowe wielu spółek, pracując w audycie w BIG4.
  • Wdraża automatyzacje raportowania.
  • Wspiera przedsiębiorców z różnych branż w optymalizacji procesów finansowych.

Poznaj prowadzących 

Przedsiębiorcy, którzy Nam zaufali

MB

Szkolenie Value Finance to duża dawka praktycznej wiedzy z obszaru zarządzania finansami – to było dokładnie to czego oczekiwałem. Prowadzący przedstawili praktyczne rozwiązania i wskazali narzędzia wspierające zarządzanie finansami. Dzięki temu realnie łatwiej będzie nam prowadzić finanse w sposób ułatwiający podejmowanie kluczowych decyzji w oparciu o dane, co przekłada się na dalszy rozwój naszego biznesu.

inso 1

Mateusz Bokowy
Prezes Zarządu, Inso

Tomasz W

To szkolenie to ogrom wiedzy, która systematyzuje w głowie proces zmierzenia się z tematem finansów firmowych. Czuje jakby było skrojone pod naszą agencję i wewnętrzny spokój, że wiem co jest kluczem do zarządzania finansami firmy. Miałem okazję zadać pytania prowadzącym i uzyskałem szczegółowe odpowiedzi. Szkolenie dało mi wiedzę co jest podstawą do skutecznego prowadzenia kontrolingu, a pakiet indywidualnych konsultacji dobranych pod nas, daje szanse na sprawne i efektywne ułożenie procesów finansowych.

logorange

Tomasz Wieczorek
CEO & Founder, Range

m blaszczyk

Jako szkoleniowiec jestem bardzo krytyczny i wymagający, ale to było bardzo dobre szkolenie. Prowadzący wiedzieli jak przy niełatwym temacie finansów utrzymać uwagę i zaciekawienie uczestników. Poruszali tematy istotne z punktu widzenia przedsiębiorcy i przekazali ogrom praktycznej wiedzy. Wiele czasu poświęcili księgowości i procesom wewnętrznym, których dobre poprowadzenie wiele wnosi dla biznesu, a mało przedsiębiorców wie jak je mądrze ułożyć lub poświęca im zbyt mało czasu. Warto było poświęcić osiem godzin na rozbudowanie wiedzy finansowej.

7e80d257 e1730803409389

Michał Błaszczyk
Prezes Zarządu, Spiżarnia Rydzyńska

Lukasz Porebski
To szkolenie to ogromna dawka praktyki połączona z metodologicznym podejściem – jak krok po kroku jak poukładać procesy, księgowość, controlling i finanse strategiczne. Sam działam w finansach od kilkunastu lat – pracowałem jako dyrektor kontrolingu w GK Neonet i dyrektor finansowy w małej firmie. Od kilku lat prowadzę biuro księgowe połączone z usługami CFO. Specjalizuję się we wspieraniu mniejszych biznesów o obrotach 2-2,5 mln zł w finansach strategicznych. Brałem udział w licznych szkoleniach na temat finansów. Mimo mojego doświadczenia i wiedzy to szkolenie VF prowadzone przez Adama i Alberta zrobiło na mnie bardzo pozytywne wrażenie. Do tego mnóstwo wskazówek, case study, najczęściej popełnianych błędów, własnego know-how oraz narzędzia do samodzielnego wykorzystania. Zdecydowanie polecam!

Łukasz Porębski
Prezes Zarządu/CFO, Tax&more

Masz więcej pytań?

Mam świadomość, że podanie danych jest dobrowolne, a zgodę mogę wycofać w dowolnym momencie, bez wpływu na zgodność z prawem przetwarzania, które miało miejsce przed jej cofnięciem.

Jeśli masz więcej pytań, wypełnij formularz a nasz zespół skontaktuje się z Tobą i odpowie na wszystkie pytania. 

Metoda Value Finance jest uniwersalna dla większości branż, w poszczególnych fragmentach zawiera punkty specyficzne dla klasycznego podziału na firmy usługowe, handlowe, produkcyjne.

Zaufało nam ponad 200 firm, między innymi

AulaPolska
Bachalski
Binarapps
Boldare
Bpolnet
EBI
Futureprocessing
Thecamels blue
Planoia
Symmetrical
Socialtigers
White
Whitebits