Case Studies
Przeczytaj, jak porządkujemy
finanse firmowe
Klient
Fonia Group to dynamiczny gracz na styku branży telekomunikacyjnej i nowoczesnego marketingu. Firma redefiniuje tradycyjny model usług mobilnych, oferując klientom innowacyjne dostępy i karty SIM / eSIM zintegrowane z segmentem cashbackowym. Jednocześnie dla klientów firmowych Fonia realizuje targetowane kampanie marketingowe w oparciu o dane behawioralne, których nie posiada żadna inna agencja na rynku. Jako przedsiębiorstwo z sektora średnich firm (MŚP) Fonia stawia na szybką skalowalność i realizuje złożone operacje biznesowe. To organizacja, która nie boi się nieszablonowych rozwiązań i aktywnie inwestuje w działalność badawczo-rozwojową, dlatego w obszarze finansów potrzebuje partnera, który nadąży za jej tempem i technologicznym DNA. Dodatkowo celem optymalizacji struktury i operacji miało miejsce przeniesienie zorganizowanej części przedsiębiorstwa (ZCP) między spółkami.
W połowie 2025 roku spółka podjęła decyzję o strategicznym uporządkowaniu funkcji finansowej oraz wyborze partnera, który zapewni jej solidne fundamenty do dalszej ekspansji.
„Uporządkowanie finansów w 2025 roku było jednym z kluczowych kroków w rozwoju Fonii. Zyskaliśmy pełną przejrzystość danych, stabilność operacyjną i komfort podejmowania decyzji w oparciu o wiarygodne liczby. Współpraca z profesjonalnym zespołem księgowym pozwoliła nam nie tylko wyprostować zaszłości historyczne, ale przede wszystkim odzyskać stabilność oraz rentowność na produktach, na których jej brakowało. Co więcej – bez Value Finance w 2026 roku nie udałoby się przejść procesu due diligence oraz wprowadzić inwestora.* ”
– Piotr Nowicki, Dyrektor Finansowy, Fonia Group
Whites to dynamiczna grupa digitalowa, zatrudniająca ponad 100 ekspertów w obszarach social media, content marketingu, growth marketingu i SEO. Realizują złożone projekty wspierające cyfrową transformację klientów na rynkach międzynarodowych, w tym w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii, Szwajcarii i Austrii.
„Działania Value Finance pomogły nam spojrzeć na finanse grupy holistycznie, co zdecydowanie poprawiło jakość podejmowanych przez nas decyzji strategicznych.”
– Anna Ałaszkiewicz, Partnerka Zarządzająca, Whites
Whites to dynamiczna grupa digitalowa, zatrudniająca ponad 100 ekspertów w obszarach social media, content marketingu, growth marketingu i SEO. Realizują złożone projekty wspierające cyfrową transformację klientów na rynkach międzynarodowych, w tym w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii, Szwajcarii i Austrii.
„Działania Value Finance pomogły nam spojrzeć na finanse grupy holistycznie, co zdecydowanie poprawiło jakość podejmowanych przez nas decyzji strategicznych.”
– Anna Ałaszkiewicz, Partnerka Zarządzająca, Whites
PAK Sp. z o.o. to rodzinna firma produkcyjna z siedzibą w Toruniu, specjalizująca się w projektowaniu i wytwarzaniu opakowań dla branży spożywczej. Zatrudnia około 200 pracowników i osiąga przychody powyżej 140 mln zł rocznie.
Od ponad 30 lat rozwija kompetencje w zakresie druku fleksograficznego oraz produkcji zaawansowanych materiałów opakowaniowych. Firma zapewnia kompleksową obsługę – od projektu graficznego i konstrukcji opakowania, przez produkcję, po wsparcie techniczne przy wdrożeniu u klienta.
„W PAK przez długi czas mieliśmy KPI, ale nie wszystkie wspierały realną efektywność operacyjną – ludzie optymalizowali wyniki pod wskaźniki, a nie pod wynik całej firmy.
Dopiero współpraca z zespołem Value Finance pozwoliła nam poukładać controlling w taki sposób, aby KPI były ze sobą powiązane i prowadziły do właściwych decyzji na każdym poziomie organizacji. To pokazało nam, że KPI to nie raportowanie – to realne narzędzie zarządzania firmą.”
– Ewa Karbowska-Korus, Prezeska Zarządu PAK
Diolut to polska firma rodzinna działająca w trzech głównych obszarach: e-commerce, sprzedaży maszyn przemysłowych oraz produkcji elementów metalowych. Sprzedaż realizowana jest zarówno przez własne sklepy internetowe, jak i marketplace – w tym Allegro.
Firma rozwijała się dynamicznie i generowała rosnącą sprzedaż. Wraz ze skalą pojawiła się jednak potrzeba uporządkowania finansów i pracy na danych. W pewnym momencie wzrost przestaje być problemem sprzedaży, a zaczyna być problemem zrozumienia tego, co się dzieje w firmie.
„Dzięki wdrożonemu raportowaniu zyskaliśmy dużo większą przejrzystość finansową i lepsze zrozumienie tego, które obszary firmy realnie generują zysk. Dane, które otrzymaliśmy, pomogły mi podjąć kilka ważnych decyzji dotyczących dalszego kierunku rozwoju firmy.”
– Piotr Sobierajski, Prezes Zarządu, Diolut
Scanye to firma, która pomaga przedsiębiorstwom i biurom rachunkowym pozbyć się ręcznej pracy z dokumentami.
Tworzy rozwiązania, które automatyzują przetwarzanie danych finansowych, przyspieszają procesy księgowe i pozwalają firmom rosnąć bez zwiększania kosztów operacyjnych.
„Dopiero gdy zaczyna się dokładnie liczyć każdy aspekt (koszty produktu, administracji, marketingu, podatków) to okazuje się, że robiliśmy duże rzeczy, które kompletnie nie miały sensu”
– Tadeusz Chruściel, Founder, Scanye
Merixstudio to software house realizujący projekty digitalowe i technologiczne dla klientów z całego świata. Firma od lat rozwija usługi software development i współpracuje z międzynarodowymi markami, budując kilkudziesięcioosobowy zespół specjalistów.
„W trudnym rynku nie wygrywają firmy, które mają największy zespół, tylko te, które najszybciej rozumieją swoje liczby i potrafią podejmować decyzje na czas.”
– Marcin Staszak, CEO Merix Studio
White Bits to agencja marketingowa specjalizująca się w działaniach digital marketingowych, strategii komunikacji oraz kampaniach kreatywnych. Firma działa na rynku od ponad 13 lat, realizując projekty dla klientów z różnych branż i rozwijając kompetencje w obszarze marketingu, AI oraz nowoczesnych technologii.
„Ewidencja czasu pracy nie może być narzędziem kontroli. Dopiero wtedy, gdy zespół rozumie, po co zbieramy dane i jak pomagają one podejmować lepsze decyzje, staje się ona elementem współodpowiedzialności za wynik firmy.”
– Paweł Stempniak, CEO White Bits
StepWise to firma technologiczna specjalizująca się w tworzeniu nowoczesnych produktów cyfrowych i rozwiązań software’owych dla klientów z całego świata.
Organizacja rozwija się w modelu opartym na wysokich kompetencjach technologicznych, skalowaniu zespołów oraz świadomym budowaniu procesów wspierających dalszy wzrost biznesu.
„Dopiero kiedy zaczynasz patrzeć na firmę przez liczby, rozumiesz, które decyzje naprawdę budują wartość biznesu, a które tylko dają chwilowe poczucie wzrostu.”
– Krzysztof Szukieć, CEO, Stepwise
Klient
Fonia Group to dynamiczny gracz na styku branży telekomunikacyjnej i nowoczesnego marketingu. Firma redefiniuje tradycyjny model usług mobilnych, oferując klientom innowacyjne dostępy i karty SIM / eSIM zintegrowane z segmentem cashbackowym. Jednocześnie dla klientów firmowych Fonia realizuje targetowane kampanie marketingowe w oparciu o dane behawioralne, których nie posiada żadna inna agencja na rynku. Jako przedsiębiorstwo z sektora średnich firm (MŚP) Fonia stawia na szybką skalowalność i realizuje złożone operacje biznesowe. To organizacja, która nie boi się nieszablonowych rozwiązań i aktywnie inwestuje w działalność badawczo-rozwojową, dlatego w obszarze finansów potrzebuje partnera, który nadąży za jej tempem i technologicznym DNA. Dodatkowo celem optymalizacji struktury i operacji miało miejsce przeniesienie zorganizowanej części przedsiębiorstwa (ZCP) między spółkami.
W połowie 2025 roku spółka podjęła decyzję o strategicznym uporządkowaniu funkcji finansowej oraz wyborze partnera, który zapewni jej solidne fundamenty do dalszej ekspansji.
„Uporządkowanie finansów w 2025 roku było jednym z kluczowych kroków w rozwoju Fonii. Zyskaliśmy pełną przejrzystość danych, stabilność operacyjną i komfort podejmowania decyzji w oparciu o wiarygodne liczby. Współpraca z profesjonalnym zespołem księgowym pozwoliła nam nie tylko wyprostować zaszłości historyczne, ale przede wszystkim odzyskać stabilność oraz rentowność na produktach, na których jej brakowało. Co więcej – bez Value Finance w 2026 roku nie udałoby się przejść procesu due diligence oraz wprowadzić inwestora.* ”
– Piotr Nowicki, Dyrektor Finansowy, Fonia Group
Whites to dynamiczna grupa digitalowa, zatrudniająca ponad 100 ekspertów w obszarach social media, content marketingu, growth marketingu i SEO. Realizują złożone projekty wspierające cyfrową transformację klientów na rynkach międzynarodowych, w tym w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii, Szwajcarii i Austrii.
„Działania Value Finance pomogły nam spojrzeć na finanse grupy holistycznie, co zdecydowanie poprawiło jakość podejmowanych przez nas decyzji strategicznych.”
– Anna Ałaszkiewicz, Partnerka Zarządzająca, Whites
Whites to dynamiczna grupa digitalowa, zatrudniająca ponad 100 ekspertów w obszarach social media, content marketingu, growth marketingu i SEO. Realizują złożone projekty wspierające cyfrową transformację klientów na rynkach międzynarodowych, w tym w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii, Szwajcarii i Austrii.
„Działania Value Finance pomogły nam spojrzeć na finanse grupy holistycznie, co zdecydowanie poprawiło jakość podejmowanych przez nas decyzji strategicznych.”
– Anna Ałaszkiewicz, Partnerka Zarządzająca, Whites
PAK Sp. z o.o. to rodzinna firma produkcyjna z siedzibą w Toruniu, specjalizująca się w projektowaniu i wytwarzaniu opakowań dla branży spożywczej. Zatrudnia około 200 pracowników i osiąga przychody powyżej 140 mln zł rocznie.
Od ponad 30 lat rozwija kompetencje w zakresie druku fleksograficznego oraz produkcji zaawansowanych materiałów opakowaniowych. Firma zapewnia kompleksową obsługę – od projektu graficznego i konstrukcji opakowania, przez produkcję, po wsparcie techniczne przy wdrożeniu u klienta.
„W PAK przez długi czas mieliśmy KPI, ale nie wszystkie wspierały realną efektywność operacyjną – ludzie optymalizowali wyniki pod wskaźniki, a nie pod wynik całej firmy.
Dopiero współpraca z zespołem Value Finance pozwoliła nam poukładać controlling w taki sposób, aby KPI były ze sobą powiązane i prowadziły do właściwych decyzji na każdym poziomie organizacji. To pokazało nam, że KPI to nie raportowanie – to realne narzędzie zarządzania firmą.”
– Ewa Karbowska-Korus, Prezeska Zarządu PAK
Diolut to polska firma rodzinna działająca w trzech głównych obszarach: e-commerce, sprzedaży maszyn przemysłowych oraz produkcji elementów metalowych. Sprzedaż realizowana jest zarówno przez własne sklepy internetowe, jak i marketplace – w tym Allegro.
Firma rozwijała się dynamicznie i generowała rosnącą sprzedaż. Wraz ze skalą pojawiła się jednak potrzeba uporządkowania finansów i pracy na danych. W pewnym momencie wzrost przestaje być problemem sprzedaży, a zaczyna być problemem zrozumienia tego, co się dzieje w firmie.
„Dzięki wdrożonemu raportowaniu zyskaliśmy dużo większą przejrzystość finansową i lepsze zrozumienie tego, które obszary firmy realnie generują zysk. Dane, które otrzymaliśmy, pomogły mi podjąć kilka ważnych decyzji dotyczących dalszego kierunku rozwoju firmy.”
– Piotr Sobierajski, Prezes Zarządu, Diolut
Scanye to firma, która pomaga przedsiębiorstwom i biurom rachunkowym pozbyć się ręcznej pracy z dokumentami.
Tworzy rozwiązania, które automatyzują przetwarzanie danych finansowych, przyspieszają procesy księgowe i pozwalają firmom rosnąć bez zwiększania kosztów operacyjnych.
„Dopiero gdy zaczyna się dokładnie liczyć każdy aspekt (koszty produktu, administracji, marketingu, podatków) to okazuje się, że robiliśmy duże rzeczy, które kompletnie nie miały sensu”
– Tadeusz Chruściel, Founder, Scanye
Merixstudio to software house realizujący projekty digitalowe i technologiczne dla klientów z całego świata. Firma od lat rozwija usługi software development i współpracuje z międzynarodowymi markami, budując kilkudziesięcioosobowy zespół specjalistów.
„W trudnym rynku nie wygrywają firmy, które mają największy zespół, tylko te, które najszybciej rozumieją swoje liczby i potrafią podejmować decyzje na czas.”
– Marcin Staszak, CEO Merix Studio
White Bits to agencja marketingowa specjalizująca się w działaniach digital marketingowych, strategii komunikacji oraz kampaniach kreatywnych. Firma działa na rynku od ponad 13 lat, realizując projekty dla klientów z różnych branż i rozwijając kompetencje w obszarze marketingu, AI oraz nowoczesnych technologii.
„Ewidencja czasu pracy nie może być narzędziem kontroli. Dopiero wtedy, gdy zespół rozumie, po co zbieramy dane i jak pomagają one podejmować lepsze decyzje, staje się ona elementem współodpowiedzialności za wynik firmy.”
– Paweł Stempniak, CEO White Bits
StepWise to firma technologiczna specjalizująca się w tworzeniu nowoczesnych produktów cyfrowych i rozwiązań software’owych dla klientów z całego świata.
Organizacja rozwija się w modelu opartym na wysokich kompetencjach technologicznych, skalowaniu zespołów oraz świadomym budowaniu procesów wspierających dalszy wzrost biznesu.
„Dopiero kiedy zaczynasz patrzeć na firmę przez liczby, rozumiesz, które decyzje naprawdę budują wartość biznesu, a które tylko dają chwilowe poczucie wzrostu.”
– Krzysztof Szukieć, CEO, Stepwise